在传统的代工模式走到瓶颈的情况下,一个偶然的机会,张宇关注到了主题服饰这一细分市场的潜力◆◆,“2019年是市场的巅峰时刻。那时候厂家少,但潮流热,头部商家单件能卖到几百元■◆,还要靠抢◆★◆◆◆,供应端的产能都不够■★◆。”
家中经营了近十年的羽绒服代工厂◆■★★,在市场变化与大环境的双重压力下,订单锐减。毕业工作一年的张宇★■■■◆◆,带着对互联网行业的些许■★■“水土不服◆★■◆★★”感,回到了家乡灌云◆◆★★■◆。
一方面◆◆,是保证产能扩张的步子迈得不要太大◆■■◆★◆,借助工厂和商家两面一体的特性,在淡季继续代加工,将产能外包出去◆◆★◆◆■,在旺季(通常是年后的3、4★◆■◆★◆、5月及秋季的9、10■★■◆★、11月),又将一部分订单分发给周边合作的代工厂,通过灵活的产能调配,既保证订单交付,也分散了风险。
而对产业而言,■★◆■◆“宇宙光环”的成功■★★★■,也折射出了灌云当地服装产业的积极变化★★■◆★◆。
“当时制作甚至没有现成的熟练工,连技术也是‘保密’的★◆。因为我母亲是很资深的裁缝★◆,我们就自己买了样品来研究,甚至请了专门的人来教学,才啃下这块硬骨头。★■■”张宇说道。
首先◆◆■,在设计灵感与落地上,张宇会紧密关注市场流行趋势,比如◆◆★◆“多巴胺”色系的明快风潮★■◆◆,或是根据不同季节特点推出相应主题的套装。其中一款“星座系列”格裙就备受好评,每一款都对应一个星座★★■★★★,设计师会根据星座的特质和象征色系进行创作,比如双子座灵动跳跃的粉色系格裙◆◆◆,巨蟹座温柔沉静的蓝色调,引发了年轻消费者的情感共鸣◆◆。
而不远处的电商运营办公室里■★★◆★,则是另一番景象:张宇会对着电脑屏幕忙碌着◆■★,关注变化的销售数据。这种传统制造工艺与现代电子商务模式的奇妙融合★★★,成为了“宇宙光环”得以在激烈市场竞争中立足的根基。
“拼多多的特点就是活动非常多,日常流量也很大,像‘五一狂欢■★’、‘开学季大促’等大促活动,我们都会参加。”张宇对平台的运营已形成了一套方法论,“比如■■■■◆◆,新品上架后◆★★◆,如果能争取到这些活动的资源位■■■■◆◆,就能获得非常可观的流量曝光。通过这些高流量的测试,我们可以很清晰地看到产品的收藏量、加购率、转化率等关键数据,从而综合判断这款产品是否有成为爆款的潜力,值不值得后续投入更多资源去推。”
张宇还说道,“在拼多多,付费推广工具相对来说操作比较简单,成本也比其他一些平台要略低一些■★。”
厂房里闲置的梭织机,工人们脸上的迷茫,与彼时网络上主题服饰在年轻群体中掀起的消费热潮,形成了鲜明刺眼的对比,“当时厂里几乎停摆★◆■,工人们没事做,我们解散了一大半的人。◆■◆■◆”
五年过去,尽管是全平台经营,但拼多多的销量占了60%,足以见选对平台的重要性◆◆■★。
2020年初,★◆★“宇宙光环★◆■■■”在拼多多正式上线。凭借着对平台规则的快速学习、对流行趋势的精准把握◆★■◆◆,以及成熟供应链带来的成本优势◆■■,张宇的店铺迅速吸引了第一批粉丝的目光。
◆◆◆★◆★“圈内对原创非常看重。设计师们每创作出一种新的格裙花色,都会在社交平台发布并进行存证,商家们需要向设计师购买设计图授权,才能进行生产。”张宇谈起圈内的行话和规则驾轻就熟◆■★■■◆,★■◆◆◆“那些仿照别人花色生产的裙子,被称为‘山版’★★。穿着◆★‘山版■■★■★◆’的女孩,走在路上都可能会被其他同好◆★‘出警◆■’(指认并批评)。◆★◆■”
张宇和灌云县的案例◆■■,也浓缩着当下中国无数“厂二代”与其所属产业带的共同境遇:一批继承了父辈的实业基因◆■◆◆■■,拥有更开阔视野的年轻人回到家乡,成为了电商行业中高速增长的新力量◆★,推动着大大小小的产业带走向转型升级。
对于电商行业而言,尤其是在服装这个极度考验供应链反应速度的类目◆◆★■★,“宇宙光环■◆■”所依托的自有工厂,是最“硬核★◆★◆”的竞争优势★★。
2019年,29岁的张宇,软件工程硕士毕业一年后★◆★■■,辞去了看似光鲜的互联网工作,回到家乡灌云县并从父母手中接过生意。在销量锐减和大环境压力之下◆■◆★,他拍板要转型做主题服饰◆■◆★★。六年过去,厂子不仅起死回生,甚至凭借原创设计和高效供应链◆■◆,在拼多多上年销售额2000万元◆■、月均出货10万件◆■◆◆■■,远超以往的经营纪录◆◆。
这句玩笑话,却真实地道出了“厂二代”这个群体在电商行业的杀伤力——他们拥有着作为最源头的成本优势,更懂消费趋势和互联网,能捕捉风向快速反馈到生产端,把效率拉到极致,是如今电商环境下当之无愧的黑马★★◆◆◆。
于是,他果断地卖掉了厂里的一部分梭织设备◆◆,购入了一批全新的针织设备■◆★■,组织剩下的工人们进行培训。从厚重保暖的羽绒服到轻盈灵动的格裙★■◆■、衬衫,张宇需要寻找洽谈新的上游面料厂商,学习压褶工艺,从头跑一遍设计打版★◆◆◆◆◆、订购面料、生产加工的全流程。
只有厂二代们自己知道■★,这其中有多少艰难时刻:从高度依赖B端大客户订单◆◆■,到在拼多多等电商平台上直面C端消费者的喜好与挑剔;从生产标准化的羽绒服★★★■,到切入主题服饰这一极具个性化与圈层文化的细分赛道;从简单的来样加工,到投入巨大精力与成本进行原创设计与品牌塑造■■..■◆◆◆....跨越的不只是商业模式的沟壑,更是生产组织方式的进化■◆◆◆■■。
当然,很多中小工厂在转型的过程中,会担心资金压力,以及C端订单不及B端稳定的问题◆★★■◆■,但张宇都通过优化运营解决了★★。
他在日常经营中还发现,拼多多渠道的用户广泛覆盖各线城市,而且更加年轻化,“他们之中有的人可能都没有支付宝,但可以很方便地用微信支付。”
★★“最开始的时候,一条品质好点的格裙要卖到几百甚至上千元★■■★,但主要的消费群体又是学生◆◆■★,消费能力有限■■★★。”张宇解释道,“后来商家越来越多,市场价格逐渐下探,从一百多块◆★■★★,到几十块,甚至五十块就能买到一条基础款的裙子■◆■,利润空间也随之一点点被摊薄了■★★。■★■■★”
拼多多最新财报数据佐证了“千亿扶持”的大手笔◆■★■★■。Q1财报显示,拼多多一季度营销费用支出达334亿,相比去年同期暴涨近100亿■■★★,同比增长43%,平台主动盈利■◆“降速”,真金白银反哺供需两侧■◆◆◆◆。借助平台扶持,张宇工厂的订单量相对稳定。
这种高效在库存管理和爆款打造上显得尤为重要。例如★■★,在通过平台活动测试出某款新品具有爆款潜质时,张宇会果断加大推广力度,同时迅速跟进面料采购和生产排期,确保供应链能够及时响应★◆,当天缺货、当天就补上。
凭借着对原创的坚持、对品质的打磨以及对电商平台运营逻辑的深刻理解★■,张宇在同质化竞争激烈的市场中撕开了一道口子,逐渐成长为拥有稳定粉丝群体和鲜明品牌特色的原创力量■■◆。
“最早的时候,服饰新潮流★■◆◆、设计和品牌主要集中在广州◆■★,★◆■”张宇回忆,◆★◆■◆“后来广州那边用工成本高了,会把一些订单分包到我们灌云来。灌云也是在代工的过程中,逐渐摸熟了主题服饰的生产流程◆■。现在,我们这边也开始出现一些专门做面料的商家,还有做辅料的。”
走进张宇位于灌云县郊的工厂,楼下的车间里数十台缝纫机发出富有节奏的◆◆“嗒嗒”声★◆★,一群平均年龄四五十岁的女工们,正熟练地进行着裁剪、缝合等工序。她们翻转的手指下,一件件可爱的主题服饰逐渐成型★★■■。
张宇每天都会花费大量时间浏览各大社交平台■★,关注相关的最新话题、穿搭分享,同时紧盯店铺后台的各项销售数据,以此来判断和跟进最新的流行趋势★★。在货盘考量上,店铺内既有引流的、性价比极高的基础款、爆款★■◆★,也有承载品牌设计理念★◆◆★★、利润空间相对可观的系列,根据平台的规则来调整投放。
■■★◆■“一般来说凯发娱乐手机app,把设计稿发到布料厂★◆◆■★★,他们做样布■■◆★◆,是七天左右■◆■■,确定了颜色,他们大批量生产,是20多天,最终我们加工成品★★◆◆◆★,全流程一共才一个月时间★■★★★■。◆★”张宇解释道,★◆“但如果走代加工,光是发给我们这种厂家生产,最起码也要15天◆■★■◆★,都要排产的★◆■◆。”
慢慢地,一个围绕主题服饰的产业聚集带就自发形成了◆◆。这种产业生态的完善,不仅降低了本地商家的采购成本◆■★◆★,还提升了供应链效率。
在不断地摸索与实践中★■■■◆,■■“宇宙光环”逐渐形成了一套独具特色的“爆款制造方法论■◆★◆◆”★◆:
张宇在应对外部环境变化的同时,整个行业也在过去五年间经历了从蓝海到红海的演变,为他带来种种新挑战★★★。
更直接◆★、更温暖的改变■■■,则体现在对本地就业的拉动上。在张宇的工厂里,三十多名工人几乎全部是周边村镇的居民■◆,在家门口就能获得一份可观的收入。“她们很多都是做了几十年衣服的老裁缝★★◆◆★■,技术非常好。在我们厂里,一个月能拿到八千到一万二。”
“主题服饰是一个看重品牌和设计的品类,但我们作为工厂★◆,设计和品牌都不是优势,价格才是。所以★■■★,相对其他平台,拼多多的用户预期和我们的定位是最匹配的。◆■■■”他补充道,“特别是作为新商家★◆★◆,在拼多多能拿到的自然流量是最大的,而在其他平台◆◆★,很难打过那些老品牌和老商家。★■◆■■”
万事开头难◆■★★。有了生产线后,要如何精准触达目标消费者,打开销路★◆,成为摆在张宇面前的又一道难题■★◆。在经过一番细致的考察和比较,拼多多进入了他的视野。
近年来,电商平台的投放运营规则正在不断简化,工厂型商家的经营门槛也大大降低了。更重要的是★■,拼多多等平台正在持续深耕产业带■■■◆★,通过◆■■“新品牌计划”★★■◆■、“百亿减免”以及最新的★★“千亿扶持★★■■◆”专项扶持等举措,致力于帮助更多制造企业降本增效,从容地应对C端市场订单的波动性◆★,缓解对订单不稳定的担忧,激发商家的创新动力■◆。
张宇回忆★◆■★★★,主题服饰在国内的黄金爆发期始于2019年至2020年。商家们嗅到了这股风潮带来的巨大商机,纷纷涌入赛道,市场一度呈现井喷式的增长态势。然而,繁荣之后,同质化竞争随之加剧。
最后■★★■★◆,私域流量的运营则是复购和品牌化的关键。张宇在多个社交平台建立了粉丝群■■★◆■,将购买过产品的核心用户沉淀下来★■★◆★■,“这些粉丝不仅复购率高,还会主动向身边的朋友推荐我们的产品,形成了很好的口碑效应。★★”来自私域用户的真实反馈,也成为他们改进产品、优化服务的重要参考■■。
从一件普通的日本校服,到承载中国年轻人个性表达的时尚符号◆★★■■;从一个濒临困境的传统代工厂,到在电商平台乘风破浪,■◆★“宇宙光环”的故事,也是中国产业带转型的一个生动缩影。
未来,张宇还计划在现有基础上,进一步扩大工厂的生产规模★◆★■★,持续加大原创设计力度。
张宇决定走原创品牌的差异化路线■◆,一方面是希望借此跳出单纯的价格厮杀,另一方面,则是主题服饰领域一直存在的原创意识。
如今◆■■★,这个决策还带来了地方产业结构的重组。江苏连云港灌云县,已经从一片以传统服装和情趣内衣制造为底色的土地■★,摇身一变成为了“二次元”时尚的聚集地,越来越多面料和加工工厂出现,形成了集群效应。